Среди программистов много интровертов, для которых тимбилдинг — это
испытание. Да что там, я и сам такой. Очень не люблю, когда начальство
организует мероприятия с жуткими конкурсами, типа пробежать в мешках или
сделать что-то быстрее другой команды и пр. Тут я даже не знаю, что сказать в
оправдание таких мероприятий.
Но есть и обратная сторона медали. Программирование — работа
коллективная и вам нужно быть частью команды. Тимбилдинги как раз и нужны,
чтобы обобщить ее. Поговорите с ребятами из команды, что вам
ближе по душе и предложите это вашему HR. Возможно, вам интереснее поиграть в
пейнт-бол, чем пить водку на природе или играть в боулинг – просто скажите об
этом.
Сейчас, когда я и сам стал начальством, понимаю, насколько это сложная
задача — придумать, как развлечь коллектив. Пока я был программистом, я сам
старался очень тщательно избегать всех тимбилдингов, ходил только тогда, когда
отказаться было невозможно. Сейчас же, в роли начальника, я вижу, что даже
редкие встречи командой действительно эффективно сказываются на дальнейшей
работе. Люди лучше узнают друг друга, общаются не о работе, сближаются. И это
важно.
Вот что я советую. Отнеситесь к тимбилдингу как к мероприятию,
где можно лучше узнать своих коллег, пообщаться, прокачать свои софт скиллы. При
этом я категорически не рекомендую пить с коллегами, если вы с кем-то дружите и
за пределами работы, то выпить лучше потом. Напиваться на тимбилдинге — плохая
идея, вам потом с этими людьми работать. А вот пообщаться, расширить нетворкинг
— отличная цель. Причем желательно общаться не только со своей командой,
но и другими «отделами». Например, если вы программист, можно познакомиться
поближе с тестировщиками или наоборот. Это может быть вам очень полезно для
дальнейшей работы.
