Войти в ИТ-отрасль можно в любом возрасте и из любой специальности — главное иметь желание. Ко мне несколько раз на карьерную консультацию обращались предприниматели и топ-менеджеры в свой отрасли, которые решили перейти в ИТ. Причины такой смены деятельности могут быть самые разные, сейчас речь не об этом. Поговорим, как проще всего войти в ИТ в таком случае.
Итак. Если вы не из ИТ-компании, но уже дошли до топового уровня, или вы предприниматель и у вас свой бизнес, то вы должны понимать, что переход в программирование для вас будет очень стрессовым. Потому что абсолютно новая сфера, потому что вы переходите на новичковую позицию с минимальной зарплатой, потому что уже не вы будете управлять, а вами.
Это также будет рискованно для вашего будущего работодателя. Почему? Большинство руководителей программистами (условно говоря, тим лиды), не очень хорошо справляются с руководством людьми. А вы уже доказали, что вы умеете управлять и руководить. Поэтому между вами и вашим руководителем в команде вполне вероятны трения на этой почве, и ваш потенциальный работодатель это понимает. Также руководитель учитывает, что у вас до этого была хорошая зарплата, а сейчас вы идете как новичок на минимальную, еще и в подчиненное положение. Это тоже настораживает. Да, работодатель будет понимать, что раз вы хорошо поднялись по карьерной лестнице в другой отрасли, вы, вероятно, очень толковый человек. Однако проблемы в коллективе никому не нужны и у работодателя будет много сомнений не в вашу пользу.
Я не могу сказать, что невозможно найти работу джуном программистом, если у вас предыдущая запись в резюме СЕО или директор в какой-то компании. Но это определенно сложнее чем для человека, который до этого занимал какую-то среднюю должность или был студентом. Поэтому если вы предприниматель или топ-менеджер из другой отрасли, я всегда советую заходить в ИТ через проджект-менеджмент или через бизнес аналитику.
В IT через Project Management
Если вкратце: проджект менеджер — человек, который полностью отвечает за успех проекта. И это как раз то, что умеют люди, переходящие из топ-менджмента или предпринимательства. Понятно, что в ИТ-сфере есть огромное количество нюансов, которые влияют на проект, но у вас уже есть самое главное — понимание business value, умение работать с заказчиком, умение работать с командой, умение работать на результат. Поэтому как новичок в проджект менеджменте вы выглядите интересным кандидатом. В отличие от роли джуна программиста.
Кроме того, знание какой-то предметной области для проджект-менеджера — очень полезный скилл. Если вы работали, к примеру, глав врачом больницы, то вы будете отличным проджект менеджером в сфере health care. В этом случае вы будете говорить с заказчиками на одном языке. Поэтому не выбрасываем знания из своей предыдущей сферы, вполне возможно они вам очень пригодятся.
В IT через бизнес-анализ
Бизнес-анализ — штука важная, востребованная, но не настолько, как проджект-менеджмент. Почему? Потому что у большиснтва украинских ИТ-компаний не очень большая маржа, поэтому затраты стараются резать всеми возможными способами.
Задачу бизнес-анализа (выяснение, чего же хочет клиент) чаще всего вешают на самого проджект менеджера. Если компания крупная и успешная, она нанимает бизнес-аналитика, и вы сможете легко попасть на эту должность, если проект будет связан с предметной областью, в которой вы работали. По факту, вы уже готовый бизнес-аналитик. Например, если компания разрабатывает софт для какого-то финансового учреждения, а вы до этого были директором банка — вы идеальный бизнес-аналитик в этот проект. Однако вы не можете работать бизнес-аналитиком в проекте, с предметной областью которого вообще никогда не сталкивались.
Работа программиста для топ-менеджера или предпринимателя
Если вы все же решили идти именно в программирование, то должны понимать еще несколько нюансов. Программирование — это техническая специальность. Если вы уже вкусили руководство людьми и если вас это драйвило, то скорее всего вам будет скучно в программировании. Да, программисты имеют хорошую зарплату и востребованы, но это все же обычный рядовой сотрудник, от которого фактически ничего не зависит, который не принимает решения касательно развития бизнеса и пр. Но бывают разные ситуации.
Бывает так, что человек устал от руководства людьми, выгорел и после этого хочет чего-то спокойного и монотонного. Если это ваша ситуация — объясните это своим потенциальным работодателям или напишите это в сопроводительном письме.
Всегда ваш Сергей Немчинский.
